Oczekuj więcej, mierz wyżej!

Extended DISC – kolorami w ludzi

Czym są statusy i jaką rolę odgrywają w komunikacji?

JA w komunikacji, czyli asertywnie mówię „tak”

Paralaksa w komunikacji – czego znowu nie rozumiesz?

Kryzysowa komunikacja – poszukiwanie zrozumienia w sytuacjach szczególnych

Mediacja, czyli komunikacja do kwadratu

Komunikacja

– fundament zrozumienia

Odporność psychiczna

– supermoc człowieka

Motywacja i zaangażowanie

a wartości

Czy odporny oznacza zamknięty?

Fundamenty rezyliencji

Jak pracować nad odpornością psychiczną?

Czym jest model 4C?

Wrażliwość a odporność psychiczna

Dlaczego zaangażowany nie zawsze oznacza zmotywowany

Jaka motywacja, taka praca – kiedy kasa nie jest najważniejsza?

Dlaczego ludzie przychodzą do organizacji na chwilę, a zostają na lata?

Klucz do motywacji – perspektywa pokoleniowa (milenialsi, zetki, silversi)

Autentyczność – motywowanie bez ściemy

Prowokatywność

Dlaczego prowokatywność nie jest prowokacją?

Dystans, otwarcie, humor i życzliwość – niezbędne elementy obcowania z drugim człowiekiem

Nie obawiaj się dać pracownikowi scyzoryka, żeby sam wystrugał wędkę – o roli prowokatywności w automotywacji

Lider nie dający rozwiązań?

Kreatywność

Czy kreatywność to supermoc tylko dla wybrańców?

Jak podkręcić kreatywność?

Muszę być out of the box?

Jak przełamywać blokady?

Gdzie ukrywa się kreatywność?

Nowoczesne przywództwo

i zespołowość

Sprzedawca, to nie narzędzia, ale postawa

Zaufanie podstawą w biznesie

Bądź człowiekiem, nie sprzedawcą - czyli o roli autentyczności w sprzedaży

Wartości w sprzedaży

Przed jakimi wyzwaniami stoi współcześnie kadra menedżerska?

Siedzę na kolejnym telco, które powinno być mailem...

Efektywność czy wydajność?

Jak zmotywować kota do pracy zespołowej – kiedy różnorodność jest siłą, a kiedy słabością?

Jak nie zabić zmiany, zanim się zacznie?

Mobilność w zmianie – elastyczność i sprawność

Jak wykorzystać potencjał zmiany

Bezpieczeństwo – profilaktyka, a nie gaszenie pożarów

Co, gdy zmiana nie wyjdzie?

Pracownik – (nie)ważny element zmiany?!

Oswajanie zmiany

i potencjał w zmianie

Sprzedaż, negocjacje

i mediacje w biznesie